kepemimpinan Dahlan Iskan

Dahlan Iskan

Dahlan Iskan lahir di Desa Kebun Dalam Tegalarum, Kecamatan Bando, Magetan, Jawa Timur, tahun 1951.Istri nya bernama Nafsiah Sabri dan di karuniai satu orang anak yang bernama Azul Ananda. Dahlan Iskan dibesarkan di lingkungan pedesaan dangan kondisi serba kekurangan,atas kegigihan dan kesugguhan luar biasa atau istilah yang di katakana dahlan Iskan adalah kesungguhan 24 karat Ia dapat merubah kehidupan yang kelam menjadi penuh warna dan bermanfaat bagi masyarakat sekitarnya.Ia sukses mengubah dirinya dari pengusaha kecil menjadi pengusaha besar.Tanggal kelahiran Dahlan iskan mempunyai cerita yang unik ia memutuskan sendiri tanggal kelahiran nya,hal ini bukan tanpa alasan,karena Lemari baju satu-satunya terpaksa dijual untuk makan sehari-hari.  Padahal di belakang lemari itu bapaknya biasa mencatat tanggal kelahiran anak-anaknya . Tanggal lahir Dahlan pun ikut lenyap bersama sang lemari.Ia pun menetapkan tanggal 17 Agustus sebagai tanggal kelahirannya kata nya agar mudah di ingat karna bertepatan dangan hari kemerdekaan Indonesia.

Masa pendidikan kuliah  Dahlan Iskan ia di DO(drop out) dari universitas IAIN Sunan Ampel Samarinda. Semasa kuliah ia lebih senang mengikuti kegiatan kemahasiswaan seperti Pelajar Islam Indonesia dan menulis majalah mahasiswa dan koran mahasiswa ketimbang mengikuti kuliah,ia pun aktif dalam demonrtasi,hal inilah yang menyebabkan ia di DO.Kemudian Dahlan Iskan hijrah ke Samarinda, Kalimantan Timur, disana ia numpang di rumah kakak tertuanya. Disana ia menjadi reporter sebuah surat kabar lokal. Tulisan Dahlan banyak yang meminatinya.

Pada Tahun 1976, Dahlan kembali ke Surabaya dan bekerja sebagai wartawan majalah Tempo. Saat itu terjadi musibah yang bersejarah yaitu tenggelamnya kapal Tampomas. Dahlan menulis tentang musibah tersebut dengan sepenuh hati dan meletakkannya di Headline News Tempo. Begitu terbit, liputan itu langsung banjir pujian. Bahkan disebut-sebut sebagai cikal bakal lahirnya gaya investigasi ala Tempo. Karier Dahlan pun melesat cepat akibat liputan maut ini.Disinilah titik kebangkitan karir Dahlan Iskan.Ia  menjdi pemilik Jawa post,dari perusahaan yang siap gulung tikar menjadi sala satu perusahaan raja media.

Setelah sukses di perusahaan media nya,Ia di tawarkan oleh presiden untuk memimpin perusahaan plat merah yaitu PLN.Pada awalnya Ia menolak tawaran tersebut,karena terus di paksa dan meminta tolong ia pun menerima nya tetapi ia mengajukan syarat ia memimpin hanya selama tiga tahun. Semenjak memimpin PLN, Dahlan membuat beberapa gebrakan antara lain bebas Byar Pet se-Indonesia dalam waktu 6 bulan, Gerakan Sehari Sejuta Sambungan, Pembangunan Pembangkit Listrik di 100 Pulau 2011. Dahlan juga berencana membangun PLTS di 100 pulau pada tahun 2011 ia pun melakukan transformasi birokrasi di pln dan tidak menggunakan mobil dinas.     Karena karakternya tersebut, seringkali ia membuat kebijakan-kebijakan progresif yang membuat lembaga yang dipimpinnya sukses. Ia berani mengambil keputusan besar meskipun tidak disukai oleh orang-orang disekitarnya. Singkatnya, ia banyak membuat perubahan fundamental dan positif dimanapun ia berada.Sudah banyak orang telah memuji sikap dan berbagai langkah yang dilakukan “menteri koboi” yang satu ini. Namun, tidak sedikit para politikus yang juga menilai bahwa Dahlan Iskan hanya mencari sensasi dan popularitas belaka.

Selain pola pikir yang unik, Dahlan Iskan juga memiliki selera berpakaian yang tak kalah unik. Pakaiannya yang terkesan casual dengan kemeja putih lengan panjang dan sepatu kets terkadang mengundang kontroversi di masyarakat. Padahal dibalik itu, Dahlan mempunyai filosofi sendiri. Baginya sepatu kets bukan untuk terlihat sok sederhana, tapi lebih pada alat untuk dirinya dapat berlari kencang. Ini memang tercermin dari tindaknya yang selalu cepat dalam hal apa pun, berjalan, memimpin, dan berpikir.

Belum tiga tahun memimpin,Ia mendapatkan ujian dan cobaan untuk menjadi seorang menteri BUMN pada  pada tanggal 17 Oktober 2011.Ia merasa terhormat dan terharu walaupun ia sangat berat untuk meninggalkan PLN yang sedang bagkit dari keterpurukan.Dalam memimpin BUMN banyak kebijakan controversial yang ia lakukan di antara nya ia ingin menyatukan Bumn yang sejenis bidang usaha nya dan menjadikan BUMN go internasional.Ia pun merealisasikan kebijakan nya dengan Langkah Dahlan Iskan membentuk Semen Indonesia sebagai induk dari ketiga BUMN semen terkemuka nasional telah menjadikan Semen Indonesia sebagai produsen semen terbesar di kawasan Asia Tenggara. Sebelumnya produsen terbesar semen di kawasan Asia Tenggara dipegang oleh perusahaan semen asal Thailand, Siam Cement. Pembentukan Semen Indonesia dinilai sebagai langkah strategis untuk menguasai pasar semen di Asia Tenggara yang sangat besar.Ia pun mendapatkan penilaian yang sangat memuaskan dalam mebenahi BUMN.

Dahlan Iskan mempunyai mimpi agar Indonesia mampu menjadi produsen mobil listrik di dunia.Mobil listrik Dahlan yang pertama adalah Tuxuci. Tuxuci adalah sejenis mobil sport. Tuxuci ini dibuat oleh Danet Suryatama adalah salah satu Diaspora Indonesia (orang Indonesia yang tinggal di luar negeri tapi telah kembali alias ‘pulang kampung’) yang pernah berkarir dibidang otomotif dan sangat cemerlang dibawah bendera Chrysler dan Mitsubishi. Tim yang membuat mobil listrik ini dinamai “Putra Petir”.Namun sayang akibat izin dari kemristek belum kunjung keluar membuat mobil listrik harus terpakir. Semangatnya melahirkan mobil masa depan, mobil listrik buatan anak negeri, ternyata tidak mendapat sambutan baik dari koleganya di Kemenristek. Padahal untuk membuat mobil listrik, Dahlan mengeluarkan biaya yang tidak sedikit. Bahkan untuk memaksa Ricky mau kembali ke Indonesia, Dahlan sampai rela seluruh gajinya sebagai menteri diberikan pada Ricky. Menteri yang ogah pakai pengawalan ini juga bingung, beberapa bus listrik yang juga masih nangkring di Kemenristek masih kesulitan keluar izinnya. Padahal secara tak langsung, bus-bus listrik itu sudah melewati jarak jauh, dari Jakarta-Bandung-Yogjakarta-Jakarta.

Selain mendapatkaan pujian dan penghargaan sosok satu ini pun mendapatkan kritikan pedas atas kepimimpinan nya.Ia dianggap hanya melakukan pencitraan semata atas hal hal yang dilakukan nya.Mulai dari menggunakan KRL,membiarkan mobil mobil gratis melewati jalan tol dengan alasan agar tidak terjadi kemacetan panjang.Bahkan ada yang melaporkan nya bahwa dia telah malakukan korupsi pada masa kepemimpinan nya di PLN,dia di anggap melakukan pemborosan dan pelelangan tender pembangkit listrik di Belawan yang bermasalah. Sikap Dahlan Iskan dalam menangani suatu masalah suka memotong birokrasi seperti menganti direksi tanpa rapat pemegang saham. Sebenarnya hal tersebut berdampak efektif dalam penyelesaian tiap masalah, karena tidak membutuhkan waktu yang lama. pemegang saham demi solidnya badan usaha.Ini juga menegaskan pak Dahlan juga bersikap. Terkait banyaknya aset milik BUMN khususnya di pertambangan, yang diambil oleh investor asing atau pemilik modal besar. Menteri BUMN, Dahlan Iskan dinilai telah memiliki satu kelemahan vital.

Dahlan iskan mempunyai inovasi,ide kreatif untuk memecahkan maasalah dengan cepat. Dahlan Iskan merupakan pemimpin yang saat ini banyak dirindukan oleh masyarakat Indonesia. Mempunyai Karakter khas yang dimiliki oleh Dahlan Iskan antara lain rendah hati, pekerja keras, ulet, jujur, cepat dalam mengambil keputusan, dan tanpa kompromi. Gebrakan  yang dilakukannya banyak dapat memecahkan masalah serta berani mengambil keputusan besar meskipun tidak disukai oleh orang-orang disekitarnya. Karakter ini menunjukan orang yang cerdas dalam menyusun siasat untuk kemajuan bangsa.

SUMBER:INTERNET